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2026-04-06 10:44:45 泉源：搜狐新闻（Sohu News） 作者：濯山雁

泉源：@经济视察报微博Lululemon ，，，，，，这一全球瑜伽衣饰和高端运动休闲品牌 ，，，，，，正面临着一场关乎其未来偏向的重大权力斗争。。。。。 。。首创人奇普·威尔逊（Chip Wilson）克日宣布提倡署理权争取战 ，，，，，，推动公司董事会的重组。。。。。 。。这场署理权争斗的背后 ，，，，，，反应了威尔逊对Lululemon在现任治理层向导下的未来生长偏向深感不满 ，，，，，，尤其是在品牌定位和战略偏向上的严重不同。。。。。 。。2025年12月 ，，，，，，威尔逊再次果真体现 ，，，，，，他将提名三名自力董事加入Lululemon的董事会 ，，，，，，并提倡公司实验每年一次的董事选举 ，，，，，，这一行为引发了外界的普遍关注。。。。。 。。据悉 ，，，，，，威尔逊提名的三名候选人划分是：昂跑（On Holding）前联席CEO Marc Maurer、ESPN前营销主管Laura Gentile和动视（Activision）前CEO Eric Hirshberg。。。。。 。。Wilson以为 ，，，，，，这些候选人能够为Lululemon带来新的创意和向导力 ，，，，，，资助公司重新焕发活力 ，，，，，，提升股东价值。。。。。 。。?然而 ，，，，，，Lululemon董事会的回应却并不热烈。。。。。 。。公司在声明中体现 ，，，，，，董事会将凭证既定的治理流程评估威尔逊提名的董事人选 ，，，，，，但威尔逊未能进一步与董事会举行建设性的相同。。。。。 。。这一情形导致了外界关于威尔逊与董事会之间关系的进一步推测 ，，，，，，也让公司的股东和员工感应担心。。。。。 。。威尔逊发动的这场署理权争取战 ，，，，，，实质上是Lululemon在短期商业规模和恒久品牌调性之间的博弈。。。。。 。。若是公司继续追求“公共化”生长 ，，，，，，可能会失去高端市场的优势 ，，，，，，而若是坚持高端定位 ，，，，，，则需要在立异和市场需求之间找到平衡。。。。。 。。?从一个高端瑜伽衣饰品牌 ，，，，，，到现在逐渐面临品牌“稀释”和“平庸化”的危害 ，，，，，，Lululemon的转型之路正遭遇重重挑战。。。。。 。。首创人的恼怒不但仅源自公司业绩的放缓 ，，，，，，更关乎Lululemon的焦点价值和品牌灵魂是否还能得以延续。。。。。 。。在这场争斗中 ，，，，，，威尔逊提出了自己的解决计划——通过董事会的改组 ，，，，，，引入新的向导力 ，，，，，，重拾品牌的立异和市场竞争力。。。。。 。。首创人威尔逊的不满：Lululemon逐渐失去初志自Lululemon建设以来 ，，，，，，品牌的焦点定位一直专注于“超等女孩”群体——这群富足、注重康健、重视运动的年轻女性。。。。。 。。正是依附这种精准的市场定位和奇异的品牌价值观 ，，，，，，Lululemon从一个小型瑜伽品牌迅速崛起 ，，，，，，成为全球运动衣饰行业的主要玩家。。。。。 。。然而 ，，，，，，随着时间的推移 ，，，，，，Lululemon逐渐脱离了最初的焦点市场 ，，，，，，最先试图走向公共化 ，，，，，，拓展至更多的品类和市场。。。。。 。。这种扩张战略的背后 ，，，，，，正是威尔逊所担心的泉源之一。。。。。 。。他在多次果真发声中体现 ，，，，，，现任CEO Calvin McDonald及其向导下的董事会并未能有用地坚持品牌的立异和高端定位 ，，，，，，反而在追求业绩增添的历程中 ，，，，，，忽视了Lululemon的焦点消耗者群体 ，，，，，，导致品牌逐渐失去原有的竞争力和吸引力。。。。。 。。在威尔逊看来 ，，，，，，Lululemon的“失去潮流感”正是品牌战略失误的效果。。。。。 。。他指出：“Lululemon要想昌盛生长 ，，，，，，需要具有远见的创意向导力 ，，，，，，而现任董事会缺乏这些能力 ，，，，，，导致公司无法重拾商业增添势头。。。。。 。。”Lululemon的转型与挑战：从精英品牌到公共化扩张Lululemon在已往几年履历了显著的扩张 ，，，，，，从最初的瑜伽衣饰专注品牌 ，，，，，，逐步扩展至男女全品类的运动休闲品牌。。。。。 。。随着CEO Calvin McDonald的接手 ，，，，，，Lululemon的市场国界迅速扩展 ，，，，，，产品线也从瑜伽衣饰扩展至跑步、网球、高尔夫等多个品类 ，，，，，，逐步打造了一个“全方位”运动品牌的形象。。。。。 。。与此同时 ，，，，，，Lululemon还将营业扩展到全球多个市场 ，，，，，，从最初的18个地区生长到凌驾30个地区 ，，，，，，国际化程序显着加速。。。。。 。。然而 ，，，，，，正是这种扩张 ，，，，，，使得Lululemon逐渐失去了品牌的奇异性和市场竞争优势。。。。。 。。威尔逊多次品评 ，，，，，，品牌在追求规�；； ；；；；；鎏淼睦讨� ，，，，，，逐渐向公共市场妥协 ，，，，，，忽视了最初的焦点价值。。。。。 。。尤其是在针对“超等女孩”群体的精准定位上 ，，，，，，Lululemon似乎陷入了迷失。。。。。 。。Lululemon现在的品牌形象已经不再是精英消耗者的专属 ，，，，，，而是趋向了公共化和高频次消耗。。。。。 。。品牌焦点的“高端形象”逐渐被消解 ，，，，，，而在扩张历程中却未能有用坚持立异 ，，，，，，效果导致消耗者对品牌的忠诚度下降。。。。。 。。业绩放缓：扩张与立异的失衡Lululemon在已往几年取得了可观的财务效果 ，，，，，，但随着扩张的推进 ，，，，，，品牌也在逐渐袒露出业绩放缓的问题。。。。。 。。在McDonald的向导下 ，，，，，，Lululemon年营收从33亿美元增添至100亿美元以上 ，，，，，，成为全球运动衣饰市场中少数几个总营收突破百亿美元的公司之一。。。。。 。。凭证财报数据 ，，，，，，Lululemon在2024财年实现了10%的营收增添 ，，，，，，全球净营收抵达106亿美元 ，，，，，，净利润为18.15亿美元 ，，，，，，同比增添17%。。。。。 。。然而 ，，，，，，进入2025财年后 ，，，，，，Lululemon的业绩增添显着放缓。。。。。 。。2025财年第一季度 ，，，，，，Lululemon实现营收23.71亿美元 ，，，，，，同比增添7.32%；； ；；；；；净利润为3.1亿美元 ，，，，，，同比下滑2.13%。。。。。 。。而在2025财年第三季度财报中 ，，，，，，Lululemon的全球净营收同比增添7% ，，，，，，抵达25.7亿美元 ，，，，，，但净利润却同比下滑约12.8%。。。。。 。。这些数据显示 ，，，，，，Lululemon在履历了高速扩张后 ，，，，，，已进入增速放脱期。。。。。 。。这一征象的泛起 ，，，，，，正如威尔逊所品评的那样——在追求短期业绩增添的同时 ，，，，，，Lululemon的品牌立异和焦点竞争力并未获得有用的坚持。。。。。 。。产品同质化、市场饱和以及新兴品牌的竞争压力 ，，，，，，令Lululemon的增添动力逐渐削弱。。。。。 。。只管整体业绩增添放缓 ，，，，，，但Lululemon在中国市场的体现仍然令人瞩目。。。。。 。。凭证2025财年财报 ，，，，，，Lululemon在中国市场实现了显著增添 ，，，，，，第二季度和第三季度的净营收划分同比增添25%和46% ，，，，，，成为国际营业增添的焦点引擎。。。。。 。。中国市场已成为Lululemon全球营业的主要支柱之一。。。。。 。。品牌战略的要害选择：上行照旧下行？？？？？ ？？？然而 ，，，，，，只管中国市场为Lululemon提供了强劲的增添动力 ，，，，，，但竞争压力也在逐渐加大。。。。。 。。除了耐克、阿迪达斯等国际运动品牌的竞争 ，，，，，，本土品牌如安踏、李宁等也在加速结构瑜伽衣饰领域 ，，，，，，并通过一直提升性价比来吸引消耗者。。。。。 。。尤其是近年来 ，，，，，，Lululemon在中国市场的定位逐渐向公共化倾斜 ，，，，，，这与其最初的高端形象爆发了显着的误差。。。。。 。。Lululemon正面临着一个要害的战略转折点。。。。。 。。品牌的未来走向 ，，，，，，将决议其是否能够继续坚持在全球运动衣饰行业中的领先职位。。。。。 。。首创人威尔逊通过署理权争取战 ，，，，，，表达了对Lululemon未来生长的深刻关注与担心。。。。。 。。他以为 ，，，，，，Lululemon需要回归立异 ，，，，，，恢复其高端定位 ，，，，，，以应对日益强烈的市场竞争。。。。。 。。然而 ，，，，，，怎样在强烈的市场竞争中坚持高端定位 ，，，，，，同时实现规�；； ；；；；；鎏� ，，，，，，仍然是Lululemon需要解决的难题。。。。。 。。关于Lululemon来说 ，，，，，，未来的选择不但关乎品牌的生死生死 ，，，，，，也关系到其能否在竞争日益加剧的全球市场中 ，，，，，，重新找回一经的荣耀。。。。。 。。（作者 戴莉娟） .appendQr_wrap{border:1px solid #E6E6E6;padding:8px;} .appendQr_normal{float:left;} .appendQr_normal img{width:100px;} .appendQr_normal_txt{float:left;font-size:20px;line-height:100px;padding-left:20px;color:#333;} 海量资讯、精准解读 ，，，，，，尽在新浪财经APP

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